Abbiamo capito che una startup viene creata con un budget ristretto. La mia esperienza ha registrato un budget praticamente nullo, ma è certamente un caso più unico che raro. Muoviamoci perciò nell’ipotesi di un budget scarso. La domanda ora è la seguente: come gestire al meglio queste scarse risorse economiche? Vediamo in pratica come limitare i costi di una startup favorendo un miglior controllo del capitale. Di seguito ecco 5 possibili soluzioni.